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b2b风起云涌，如何用-颠覆行业市场？

过去的一段时间里，无论是在-，还是在互联网市场，新型 b2b -如雨后春笋般涌现。对于直接做工厂自营的平台来说，--，很多b2b平台都是-为负，拿货需要给上游交纳-金，当公司因快速发展导致运营资金紧张的时候，你会发现一大堆-金是拿不回来的，可能会出现资金链断裂的情况。如何在众多b2b平台中-呢?-是对于垂直型b2b来说，大多-于实现行业的中间环节，完成资源整合，提升整个产业链效率。然而，你真的够-吗?实际上，这看起来很简单的两个字已经成了很多b2b前进的绊脚石。

平台内了解行业知识运营人员占多少呢?

除去-，平台在撮合交易，自营交易上花费的时间超过整个平台事务的六成了吗?

b2b-

b2b-之标签思维

如果问一个人：在你眼中代表什么?

很可能是：电子商务。

当用户需要网上购物，当企业想要进入电商化，，包括淘宝天猫就是-的选择。这个连-都不来的电子商务，就是的标签。就像百度的标签是搜索，-的标签是社交，大部分人都会有标签思维。

已经将电子商务的标签所占据，但这是个综合性电子商务的标签，垂直型b2b的机会也就在这里，争取行业性、性的标签。垂直行业的saas有一点非常关键：就是要看你的saas系统是否能够给你的客户额外带来订单。比如说红眼兔平台是复合材料行业的b2b，要做的就是加强性，让平台在企业眼中打上复材电子商务的标签。所有的改进都要从标签开始，不管终定位是什么，都要将标签思维坚持到底。

1高频和低频。譬如吃饭、美甲、等是高频次的，这样的服务特点是迅速做-，迅速上量，很容易受到资本的-；譬如婚庆、摄影、旅游等属于低频次的，这样的服务的特点是需要较长时间的积累。

2强需求和弱需求。很明显的一个强需求是吃饭外卖，你可以一周甚至两周不美甲，但总不能-不吃饭。不过弱需求和强需求是可以转换的，譬如在现代白领等没有更多意识产生、危害和预防时，很少有白领等去享受一下。

随之而来的两个结论：工业4.0阵痛，及“平台+手艺人”模式

这两类中心化与去中心化的趋势很可能会-我们的社会形态。

寡头式的中心化加上工业4.0，终会导致生产无差别商品的企业极度精英化，凡是可以不依赖于创造力、-力的东西终都会被计算机取代，形象来讲就是有一堆机器人把那些不需要太高智能的活都干了，后剩下的只是电脑无法战胜人脑的工作，比如依赖于-力和判断力的，这注定会是gao端工作。中国出口的趋势比以前-，中国的产品更有竞争力，中国制造业也能出现很多-技术。这进一步意味着制造业所能吸纳的就业人数会越来越少。